第503章 企业软件不好搞

第503章 企业软件不好搞 (第2/2页)

“百度裁撤的是企业软件部，你接收了这么多人……是要做企业软件？”
　　
　　“有这个意思。”
　　
　　周绍宁皱皱眉头，提点了一句：“做企业级的软件水很深，可不像面向个人用户那么简单。连百度都做不下去，可想而知了。”
　　
　　不仅是百度做不下去，阿里在2007年也成立了软件部，结果辛辛苦苦砸了十几亿，最后一地鸡毛，也不得不裁撤掉。
　　
　　很重要的原因，是国外已经有了很成熟的企业软件体系。
　　
　　小型民企用盗版，大型民企更亲睐国外产品。至于政府、国企和事业单位，那就更不是一般的民营公司能打进去的了。凡是国内做的好的那些软件公司，中软、东软、浪潮、用友、中兴、航信……基本上都有很深的官方背景。
　　
　　总之一句话，做企业软件，不是走市场经济那一套。
　　
　　周不器道：“背靠官方，靠着关联交易生存，那些公司做的企业软件都是什么啊？差距太大了。要想真正做出好的产品，做出世界级的产品，就一定要走市场经济，在激烈的竞争中脱颖而出。要想在企业软件这条路上不被老外卡脖子，这是唯一能走的路。”
　　
　　“可现在不行，市场还没培育起来。”
　　
　　“是啊，越拖，差距就越大。”
　　
　　“这种事，不能急。咱们做企业的，只能是跟着时代的大势后面乘风破浪，想在黑夜里孤帆远扬，根本不可能。”
　　
　　周不器笑道：“还挺哲学的。”
　　
　　周绍宁很严肃的说：“企业软件不要做，至少近几年不要碰，这是我的建议。”
　　
　　周不器有大计划，有不一样的想法，伸了个懒腰，“暂时先小规模做着，弄点简单的企业管理软件，自己先用着。好在我公司多，还能自给自足。”
　　
　　单是紫微星里，就要有财务、人力和行政的管理软件，还要有全员的办公通讯系统，使用MSN或者QQ做交流工具，都很不合适。
　　
　　除此之外，如果做手机，就需要集成“销售+生产+采购+库存+财务+客户+项目+人资+售后”等一体化的管理软件，包括奶茶业务也差不多。
　　
　　不过，针对不同的企业，需要有不同的细节差别。
　　
　　另外还有做无人机的八吉星，再帮京东、优酷、豆瓣、UC也搞一搞……不为了赚多少钱，至少可以把人才和技术储备下来。
　　
　　等云计算的时代到来，与云计算相搭配的一系列面向企业的服务，就会迎来春天。
　　
　　周不器不想对此解释太多，转移了话题，“对了，你不是给总部递交报告了吗？怎么样？”
　　
　　周绍宁摇了摇头，看样子是被拒了。
　　
　　“那怎么办？”
　　
　　“再写一封。”
　　
　　“如果美国人还不同意呢？”
　　
　　“那就没办法了。”
　　
　　周绍宁神色很坚决。
　　
　　周不器就赶紧见缝插针，说道：“对了，我写了一份材料，你是专家，帮我看下。”
　　
　　邮政部和邮政公司分家了，国内快递业的春天就要来了。马老板保不齐就要忽悠他去做快递了，可不能被截胡。
　　
　　宁雅娴轻盈的起身，拿出了一份文件，递了过去，轻笑道：“周总，这是我们老板辛苦了一天才写成的。”
　　
　　周绍宁接过材料，不由得惊讶：“手机？”
　　
　　周不器笑道：“对，我要定制一款手机，模仿的是诺基亚1100的设计。把一些不需要的累赘功能都给取消了。”
　　
　　“减配？”
　　
　　“对。”
　　
　　“你要做超低价手机？”
　　
　　周绍宁是内行，他对通讯行业的理解可比互联网精深多了，只一眼就看明白了对方的心思。
　　
　　周不器道：“我从教育口拿到数据，说是全国有500多万大学生仍然没有手机。作为一个有责任感的商人，不应把所有的希望都寄托给社会服务体系。”
　　
　　周绍宁表情平静，低头看了一会儿，用笔写写画画，挑出了三处小问题，然后抬头看他，“这事费力不讨好，赚不到利润。”
　　
　　“我觉得，理想比利润更有价值，你说呢？”
　　
　　“做手机吗？”
　　
　　“高端机市场被国外巨头垄断着，还说的过去，人家水平高嘛。可那天我去中关村转了一圈，觉得特别可笑，低端机市场被国产的小厂商霸占了，都是些不知名的品牌。可是价格最低的手机，竟然是诺基亚。高端比不过，低端的也比不过，国产手机市场能不萎靡，能不萧条吗？差距太大了！”
　　
　　周绍宁眯起了眼睛，“你想怎么做？”
　　
　　周不器淡淡的道：“先把低端市场给抢回来，至少要让全国的贫困大学生，都能用上手机。这是使命。”