第214章 配货制度
第214章 配货制度 (第2/2页)于是两人在队伍末尾对了对口供。
只可惜两个厂区的直线距离特别短,仅仅五分钟的路程,所以对口供的时间特别短。
站在临阳市农机厂的大院里,孙长兴一副原来如此的样子:“我没想到,你说的隔壁是真正意义上的隔壁,合着就隔一堵墙啊?”
“嗯啊。”
“那你都白费这个劲儿,既然都是你的工厂,你干嘛不直接在两家工厂间开个门,或者直接把这堵墙推导了合二为一?”
其他领导也都有这个疑问。
他们从信远钢管厂的厂房绕到办公楼前,再从大门口走出来,大概几百米米。
右转走进临阳农机厂,再到生产厂房,又是几百米。
平白无故绕了一个U形,白走五分钟。
要是两家厂子都打通了,不到一分钟就能互通。
可陈晨摆摆手:“这不是为了避嫌吗?木匠和铁匠不能待在一个屋里,不然会惹人非议。”
“什么非议?”王翰生有些跟不上陈晨的思路。
“木匠给手榴弹做把儿,铁匠给手榴弹打头儿,合一起就是搞军火的,不能这么干。我分开来,他就都是保障民生的工厂。”
“还搁这保障民生呢?你这人火化完了,还剩一张嘴,是真的硬啊。”
孙长兴也是服了。
都跟陈晨交底了,你还搁这装。
大家都是老朋友了,你什么成分我不清楚。
你看看你。
你是那种会考虑影响的人吗?
他抬头看看眼前这个厂区,建筑风格和隔壁的钢管厂没什么区别。
新旧建筑交织纵横。
有刚建成的彩钢瓦厂房,全自动设备。
也有老旧的红装厂房,墙上还刷着安全生产的标语,一股上个世纪的味道。
这种厂区的样貌是典中典。
全国大多数半死不活的重工业厂区都是这个死样子。
但陈晨这个厂唯一不同的点是。
死气沉沉的厂区之下,莫名的又有些活力。
比如堆基础物料的露天工区,一根杂草都没有。
这说明什么?
说明经常有人或者机械在这里移动。
说明整个厂的物料室即来即走,根本不带停的。
还有。
厂区的油料库容量也大的惊人。
说明他们的生产线是二十四小时连轴转的。
由此可见。
这个厂子的产量,不比刚才的信远厂差。
“陈总,你这个厂主要负责的是什么业务?”孙长兴阴阳的看着陈晨。
陈晨一本正经:“这个厂业务没什么创新的地方,也没什么可介绍的。要说这个厂的特色,可能就是销售模式的创新了。”
“怎么个创新法儿?”
话音落下,卫筱接过话茬:“孙主任,爱马仕你知道吧?”
孙长兴一副犯了忌讳的模样,连忙摆手:“知道。但!不熟!”
“反正大概意思是,爱马仕有一种营销策略叫配货制度。”
“比如你去买一个包包,就必须配上一个你根本用不到的东西。”
“比如竹编的篮子,再比如钢丝球之类的,一点用都没有,还死贵。”
这个孙长兴倒是听说过:“捆绑销售呗?”
陈晨点头:“也可以这么说。”
“底层逻辑就是一个销量不好的产品,想要卖出去,就必须配上销量好的东西。”
“拿之前的钢管举例,我们4寸管卖的特别好,供不应求。”
“但我们的大口径管卖的就一般,销量还不到4寸管的十分之一。”
“于是我们就借鉴了人家爱马仕这种先进的销售理念。”
孙长兴都听迷糊了。
这两口子一唱一和,默契的很。
好像是在挖什么坑,但孙长兴想不出来。
奢侈品和基础工业产品是两个完全不同的东西。
驴唇不对马嘴。
丝毫相同点都看不出来。
两者之间的销售理念怎么共通?
“你恕我没你那么多鬼点子,展开讲讲,你怎么捆绑?”
陈晨慢慢的带着大家往前走,不一会儿来到了一个堆料库,这里都是一些半成品。
他随手拿起一个样品。
“就比如,我手里这根10寸管,销量不好。”
“那么我给10寸管焊上一个底座。”
“然后我那边的4寸管和小型煤气罐卖的好。”
“咱把煤气罐和4寸管焊在一起,再弄些稳定装置。”
“最后把煤气罐4寸管往10寸管里一怼,这不就捆绑上了吗?”
话音落下。
大家脑子里都在过画面。
煤气罐是战斗部……?
114口径的四寸管是推进部……
250口径的十寸管是战斗部!?
“你等会!你这不是迫击炮吗?”王翰生第一个反应过来,声音提高了八度。